Прокрастинация к жизненным изменениям или синдром «отсроченной» жизни

«Когда закончится война, я наконец-то начну жить», «Когда наступит мир, я наконец-то сделаю то, к чему давно стремилась (-лся)», «Когда изменятся обстоятельства к лучшему, смогу начать изучать что-то новое/ найду новую работу и т.д.», «Сейчас это не ко времени» и т.д. — превалирующая мысль или целая их комбинация, в основе которых идея отсрочки жизненных решений.

Каждое решение потенциально может улучшить условия существования, но в то же время является вызовом для нашего мозга, поскольку стимулирует встречу с неопределенностью и непредсказуемостью результата такого решения. Так уж эволюционно сложилось, что активизировать отрицательный прогноз нашему мозгу легче, чем положительный. Собственно, если предусмотреть негативные варианты сценария развворачивания событий, можно заранее отказаться от чрезмерно рискованных и выбрать наиболее безопасный – так мы выжили как биологический вид. В краткосрочной перспективе выглядит логической стратегией, однако, без умеренных рисков наш вид не наработал бы защитные механизмы, позволяющие выжить в меняющемся мире долгосрочно. Вот и колеблется наша система внутренних решений от стратегии избегания («кабы чего-то плохого не произошло») до активной действенности (чтобы преодолевать препятствия и лично эволюционировать).

Во время хронического стресса, а особенно такого долговременного как война, мозг, естественно, выбирает энергосберегающую стратегию. Так в нашем ментальном пространстве возникает когнитивный синдром отсроченной жизни.

Синдром «отсроченной» жизни – это определенные особенности мышления, связанные с ожиданием лучших внешних обстоятельств для личностных изменений. Типичными являются мысли: «Я начну то, что собирался (-лась) делать со следующей недели, когда удачно сложатся обстоятельства, когда изменится экономическая ситуация в стране, или когда вернусь домой». Идея, что принятие решения не ко времени, вызывает ситуативное снятие психологического напряжения, однако приводит к типичной реакции мозга в следующий раз, когда дилемма «избегание-действенность» снова предстает перед человеком. Долгосрочный такой цикл реагирования вызывает эффект «жизни на паузе».

Почему возникает прокрастинация (в смысле откладывания значимых действий) к жизненным изменениям или синдром «отсроченной» жизни?

Пирс Стил (2007) определил факторы, которые могут приводить к прокрастинации (к жизненным изменениям):

1. Низкий уровень уверенности в успешности принимаемого решения и действий, ведущих к его реализации.

Здесь срабатывает уже упомянутый негативный прогноз: если перед глазами разворачиваются сценарии один хуже предыдущего, мала вероятность, что будет принято решение «преодолевать препятствия, несмотря на…» Нам нужно снизить катастрофизацию и заручиться надеждой и поддержкой значимых для нас лиц, чтобы делать шаги по улучшению качества собственной жизни.

Также низкий уровень уверенности может основываться и на пониженной самооценке, которая проявляется во фразах, вроде «Я этого не стою», «Я не смогу справиться», «Со мной всегда происходит что-то плохое» и т.д.

2. Непривлекательность решения, которое нужно принимать.

Есть откровенно сложные решения, отсрочка которых дает простор для просчета вознаграждений и рисков. Однако, каждое наше принятое решение — это отказ от всех других рассматриваемых вариантов. Это встреча с утратой, которая должна быть принята и отгоревана. Каждое сложное решение, как развилка из народных сказок, потому что указательный знак маркирует, что на каждой дороге потеря неизбежна. Именно эта непривлекательность стимулирует мозг к прокрастинации как временному выходу за пределы неприятной дилеммы.

3. Удаленные во времени цели и стимулы.

Резкие изменения жизненных обстоятельств, внешние непредсказуемые стрессоры могут существенно дестабилизироваться. Цели, еще вчера актуальные, сегодня могут потерять значимость. Новая социальная ситуация потребует новых ориентиров для определения новых целей. Такое перенасыщение стимулами утомительно для мозга и возникает обратный эффект – оцепенение, не понимание собственных желаний, ориентиров и смыслов. А для принятия взвешенных решений нужна умеренность. Следовательно, адаптация к новым условиям становится ключевой задачей, а привнесение привычной рутинности, стабилизирующей мозг – приоритетом с постепенным расширением сфер влияния.

Также стоит обратить внимание еще на одну особенность прокрастинации к жизненным изменениям, которая может принимать форму самосаботажа – пассивной агрессии по отношению к себе. Невозможность направить агрессию на объект или субъект, являющийся ее причиной, вызывает угнетение агрессивных импульсов и направление их на собственное Я. Обычно это включает следующие проявления:

1) Самообвинение и обесценивание своих достижений.

2) Самообман («Мне это и не надо! Я не очень этого хотел (-а). Кому вообще нужны эти резкие изменения?»).

3) Отрицательные предсказания будущего («У меня точно ничего не получится!»).

4) Регулярное сравнение себя с другими не в свою пользу.

5) Противоречие в поведении (Хочу иметь высокооплачиваемую работу в иностранной фирме, но не хочу учить иностранный язык. Хочу наладить отношения с ребенком-подростком, но не хочу лелеять собственную терпимость. Хочу быть в безопасности в другой стране, но не хочу делать действий, чтобы здесь адаптироваться.)

Как справиться с прокрастинацией к жизненным изменениям или синдромом «отсроченной» жизни?

• Определить особенности собственной прокрастинации. Важно знать, как вы думаете и какие факторы провоцируют ваше отвлечение в принятии решений.

• Снизить давление на личность. Следует дать себе время на стабилизацию и подходить к важным решениям через пошаговый план: маленькие шаги формируют большие свершения.

• Заручиться поддержкой людей, с которыми у вас схожие взгляды на жизнь и подобные ценности. Быть в кругу единомышленников – большое утешение и поддержка.

• Обратить внимание на ценности, которые сейчас самые главные. Решения, которые вы принимаете, должны дать вам возможность каждый день жить в соответствии с вашими ценностями.

• Подключите тайм-менеджмент и майндфулнесс (дословно, безоценочная осознанность). В сильном стрессе мозг не замечает вариативности, а фиксируется на одной идее. Это существенно сужает поле зрения и может создать заблуждение, что принятого решения пока не существует. В то же время, при понижении стресса, из-за использования майндфулнесс, становятся видимы другие вариации.

• Поддерживайте себя на пути принятия решений. Давление ответственности – бонус сформированной зрелости. То, что вы беспокоитесь о сложности решения говорит, что вы человек, который знает как это осознанно жить жизни. Будьте добры к себе на этом пути!

• Обращайтесь за помощью к психологу или психотерапевту, если вы чувствуете, что требуется профессиональное сопровождение. Трудности можно преодолевать вместе.

 

Автор статьи — Алла Петрова, психолог Центра КПТ

Полезные источники:

  1. Steel, P. (2007). The nature of procrastination: A meta-analytic and theoretical review of quintessential self-regulatory failure. Psychological Bulletin, 133(1), 65-94.
  2. Джейн Б.Б., Ленора М.Ю. Прокрастинация. Почему мы все откладываем на потом и как с этим бороться прямо сейчас. – М.: ООО «Попурри», 2020. – 400 с.
  3. Джеймс Клир. Атомные привычки: как приобрести хорошие привычки и избавится от плохих. – СПб.: Питер, 2021. – 304 с.
  4. Роберт Сапольски. Почему у зебр не бывает инфаркта? Психология стресса. – СПб.: Питер, 2020. – 400 с.

 

Как поменять привычки?

Фундаментальный ответ на этот вопрос мы давали в статье «Привычки как ответ на вопрос ‘кто я?'». Теперь же давайте перейдем к собственно практическому рассмотру как это сделать.

Как внедрить привычку?

Это, как правило, и есть тем вопросом, который приводит человека к такой статье, как эта. В ней я сначала выложу научную модель, что лежит в основе любых поведенческих изменений, а потом переведу эту научную модель в конкретные принципы, на основе которых совершать свои изменения в привычках. А дальше уже дело за вами: какие привычки менять, да и вообще будет ли что либо меняться в вашей жизни, зависит в конечном итоге только от вас. Поэтому надеюсь, что прочтение этого текста станет для вас первым, но далеко не последним шагом в изменении вашей жизни в лучшую сторону.

Для начала давайте рассмотрим для чего нашей психике вообще формировать привычки. Именно таким подходом воспользовались ученые-бихевиористы, которые еще в начале ХХ века начали задаваться этим вопросом и давать на него ответы на основе научных исследований. Они пришли к таким выводам:

• Для выживания каждому из нас нужно ориентироваться в среде, с которой он сталкивается. Для этого психика неустанно анализирует все данные, которые поступают в нее со среды. Чтобы не утонуть в этом океане данных, психика маркирует те или иные группы данных в один единственный стимул. Как вот вместо того чтобы видеть сейчас все бесконечное количество черно-белых точек на экране, ваша психика сразу видит конкретные стимулы — причем даже не буквы, а целые слова. Слова в этом случае и являются стимулами.

Стимул — это первый шаг в структуре поведения. Всего шагов четыре.

• Давайте сейчас прыгнем сразу к последнему, четвертому шагу — это вознаграждение, которое собственно и есть целью поведения. Каждое поведение призвано привести вас до какого то конечного состояния, которое и является вознаграждением за осуществление поведения. Вознаграждение может быть чем-либо, от чего-то жизненно важного, и до просто мимолетного желания. Это может быть и сытый желудок, и освобождение от  от стресса, и женитьба с возлюбленным человеком, и поймать хищного зверя — все что угодно может быть вознаграждением. Зависит только от того, что вам нужно, чего вы хотите.

• Это приводит, а точнее — возвращает нас, ко второму шагу в структуре поведения — потребность или желание. Перед тем как вы получите вознаграждение, и сразу после того как вы воспримете стимул, у вас возникает та или иная эмоциональная реакция. Даже независимо от того, получите ли вы вознаграждение, как ответ на стимул, у вас все равно возникнет какая-то эмоция.

• В зависимости от того, какая это эмоция, будет определен третий шаг вашего поведения, а именно собственно сама поведенческая реакция. Если ваша эмоция говорит, что стимул — это что-то приятное и/или вероятность получить вознаграждение высока, то вы будете горячо действовать. Если же наоборот, стимул является чем-то отвратительным и/или вероятность получить вознаграждение низка, то навряд ли вы будете действовать ради этого, и часто даже наоборот, будете действовать так, чтобы отдалиться от этого стимула, и не втягивать себя в то, что вам неприятно и не приведет ни к чему желаемому.

Если подытожить это в лаконичную модель, то сначала мы воспринимаем стимул, в результате чего у нас возникает та или иная эмоция, под руководством которой мы как-то действуем, чтобы получить желаемое нам вознаграждение.

Вот такая вот наша текущая научная модель того, как работает наше поведение. Что же это означает для понимания формирования привычек? А то, что мы сможем на основе этого очертить такие четыре основоположных принципа смены поведения/привычки:

1 принцип (восприятие): Сделай это очевидным. То есть стимул должен быть легко заметным для вас, должен быть на виду, должен «кидаться в глаза».

2 принцип (емоция): Сделай это привлекательным. То есть стимул должен вызывать у вас желание, быть привлекательным (а не вызывающим отвращение).

3 принцип (действие): Сделай это легким. То есть действия, к которым вас побуждает привлекательность стимула, должны быть максимально непосредственными для выполнения. Никаких отсрочек. Все препятствия — устранить. Вместе со стимулом ваши желанные действия должны как будто сами собой, естественно «вытекать» из этого.

4 принцип (вознаграждение): Сделай это удовлетворяющим. То есть исполнение тех действий должно приводить к явному вознаграждению. Это может быть как собственно утешенье от исполнения, похвала себе, так и специальные «токены» или деньги, или любая штука, которая воспринимается вами как вознаграждение от сделанного, как вознаграждение за сделанное.

Любая успешная привычка опирается на эти принципы. Помните статью «Привычки: интвентаризация»? В ее итоге вы наметили себе те привычки, которые вы хотите иметь. Для того, чтобы это стало действительностью и эти полезные привычки стали частью вашей жизни, при их внедрении нужно применить эти четыре принципа.

Каждый из этих принципов достаточно понятный. Но если вы захотите более глубокого и детального разбора их применения для изменения привычек — напишите мне в приват или администратору Центра, и мы это сделаем. Наше дело — выкладывать тексты и принципы, на основе которых можно менять свою жизнь. Ваше же дело — выбирать действовать ли за этим, и собственно действовать. Никакие статьи не изменят вашей жизни за вас. Но помочь изменить — могут. Надеюсь эта станет вам в помощь, и даст вам толчок действовать и изменять свою жизнь к лучшему.

Автор статьи — Александр Савчин, психолог Центра КПТ

#Литература:

William Baum «Understanding behaviorism»

James Clear «Atomic habits»

B.F. Skinner «Science and human behavior»